Обучение за екип

Как да кажем „не“ на клиента и да го запазим

Практично обучение по обслужване на клиенти и изграждане на връзка между екипа и клиентите. Изградено върху целите на ръководството и разговорите, с които екипът се среща всеки ден.

Какво споделихте като предизвикателство в екипа

Правилата са ясни. Трудното е как се казват.

Клиентите очакват „да“

Голяма част от клиентите очакват да получат всичко, което поискат.

Отказът къса връзката

Когато не чуят желания отговор, клиентите се сърдят и не искат повече контакт с бранда.

Рамката съществува

Има ясни правила кога, как и при какви условия клиентът получава нещо. Екипът има нужда от начин да ги заяви, без да загуби клиента.

След обучението искаме да виждаме, че:

проблемите се казват по-рано и по-директно
решенията при несъгласие се намират по-бързо
служителите се чувстват по-уверени в трудни разговори
Структура на обучението

90 минути, от разбиране към практика

10 мин

Какво се случва, когато клиентът чуе „не“

Защо отказът се преживява като отхвърляне и как напрежението се предава и на двете страни. Как служителят запазва спокойствие, за да води разговора.

30 мин

Модел за труден разговор

Практичен модел, с който клиентът се чувства чут, приема рамката и остава. Показан на реални примери от работата с клиенти и между колегите.

40 мин

Реални случаи на екипа

Разиграване по двойки на ситуации от ежедневната работа: оплакване, отказ, искане извън правилата. Обратна връзка след всяка ситуация.

10 мин

Работна карта и следващи стъпки

Всеки си тръгва с формулировки за най-честите разговори и един конкретен разговор, в който да ги приложи още тази седмица.

Какво получава екипът

Инструмент за всеки разговор

Работна карта с модела и готови формулировки за най-честите ситуации
Сценарии, изградени от реалните разговори на екипа
Общ език в екипа за трудните разговори, с клиенти и помежду си
Как ще видим промяната

Измерване преди и след

Самооценка на екипа

Кратка скала преди обучението и след него: колко уверено казвам „не“ и запазвам добрия тон.

Наблюдение на ръководството

Казват ли се проблемите по-рано и намират ли се решенията по-бързо.

Пакети

Изберете формата, който ви подхожда

Обучение

За екип, който иска да усвои метода и да започне да го прилага веднага.

420 €
Обучение, 90 минути
Модел за труден разговор и разиграване на реални случаи
Работна карта с формулировки
Самооценка преди и след
Плати 420 € Имам въпрос
Препоръчан

Обучение и подкрепа

За екип, който иска новият начин на разговор да стане навик.

875 €
Всичко от пакет „Обучение“
2 последващи срещи с екипа по 60 минути, в рамките на 1 месец
Разбор на реални разговори след обучението
Подкрепа при прилагането в ежедневната работа
Плати 875 € Имам въпрос

Цените са за обучение на целия екип. В пакет „Обучение и подкрепа“ двете последващи срещи са по 60 минути, в рамките на 1 месец след обучението. Място и дати по договаряне.

Запитване

Имате въпрос?

Попълнете формата и ще ви отговоря в рамките на 2 работни дни.

Изпрати запитване

Следващи стъпки

1

Избирате пакет.

2

Екипът попълва кратка анонимна анкета (2 минути).

3

Уточняваме дата.

Екатерина ВелеваПсихолог, ментор за съвременно родителство и основател на Международния институт за съвременно детско развитие
✔Майка на две момчета на 4 и 10 години
✔Психолог/училищен психолог
✔Обучава учители и професионалисти
✔Автор на книгата "Майки с план"
✔Преподава методите на съвременното родителство
✔В България е единствен специалист в системата на игри “Power Play Time” по метода на д-р Гари Ландрет и Сандра Р. Блакард
✔ Практик в терапевтичната игра
✔Сертифицирана в коучинг за родители в Институт Language of Listening® (САЩ, Тексас)
✔НЛП практик с коучинг умения (НЛП Академия Лондон)
✔Монтесори преподавател на деца от 0-6 години
✔Квантов практик от школата Матрикс на Красимира Ангелова
✔Бахов терапевт
✔Практикува ритмични движения и рефлексни модели с групи от деца

Политика и общи условия
Made on
Tilda